电子烟企业只负责生产
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事实上，当下香烟专卖制度最核心的一个特点就是，生产与销售是两个互相不影响的平行线。
根据现行的香烟专卖管理制度，所有的香烟公司都是负责香烟的生产，而并不负责香烟的销售。
“中国烟草总公司向各家香烟企业发布生产的计划，相应企业按这个计划组织年度的生产，生产出的产品，由中国烟草总公司按照制定好的出厂价格统一收购，并由中国烟草总公司负责在全国的销售事宜。”苗伟表示。
他认为，这样的体系其实是中国烟草专卖制度的核心。而电子烟如果按照卷烟来管理，也就意味着生产和销售必须分开，当前的电子烟企业很可能大多数都必须回归到一个电子烟生产厂的角色。
这一点对于很多电子烟企业来说，可能意味着极大的风险。
此前，电子烟行业遭遇过2019年的集体性衰退，2020年在海外依托互联网且在国内依托线下渠道而重新崛起，不少电子烟企业还准备在2021年大干一场。
由于2018年国家就已经规定电子烟不能在网上销售，因此在今年，各家电子烟企业不约而同都把拓展线下渠道作为发展重点。
比如刚刚在美上市的悦刻，招股说明书显示，2019年前三季度至2020年前三季度，母公司雾芯科技授权门店超5000家。上市后，悦刻在多个场合表示2021年将加快线下开店的步伐。
“一季度铂德新开门店数量超过了2020年全年的数量，全国门店即将突破2000家，其中成都即将突破100家。”铂德CMO方辉表示，这意味着在新政下铂德会有更好的发展机遇。
但若电子烟真依照现有卷烟管理，像铂德这种不断加码线下开店的电子烟企业，或许会受到一定程度的损失。而且生产与销售渠道的分离，也使得像悦刻这种在海外上市的轻资产电子烟公司，受到不小的影响。
毕竟，像铂德这种从“电子烟的原材料研发——产品生产——销售终端”全部集成的电子烟公司，目前在国内还是少数。爱企查的数据显示，目前有过融资且还正常经营的较大规模电子烟品牌就有20家之多。
这其中绝大多数的电子烟公司都类似于悦刻，自己进行产品的功能和外形设计、注册商标并负责最终的销售，生产和原材料的采购全部交由行业内的代工厂，类似于像麦克韦尔这样的巨头来协助完成。
这种操作的好处是，符合互联网轻资产运营的推广方式，能最大限度地降低成本。当然这也使得很多电子烟企业的产品趋同性比较高，大家能做差异化竞争的地方就是烟弹的口味以及加热器的功率等细节之处。
而如果按照卷烟的模式来实行“生产跟销售渠道分离”，以纯代工为主的电子烟品牌将受到极大的影响。
